Conversa com a Descorjet

"Lançámos o nosso negócio na Amazon em 2018 e, com o passar do tempo, tomámos a decisão de nos expandir internacionalmente através da entrada no site do Reino Unido. Na minha opinião, o Reino Unido tem o site da Amazon mais avançado em comparação com outros países."
Carlos Horacio Plancenti Meloni
Proprietário, administrador e CEO da Descorjet
Novo na Amazon?
39 € por mês (sem IVA) + taxas de venda adicionais
A Descorjet é uma marca espanhola que está disponível na Amazon desde 2018. A marca faz parte do grupo Fun Fan Line, que detém também 3 outras marcas: Termolar, especializada em garrafas térmicas e refrigeradores portáteis; Canaletas, que produz fontes de água refrigeradas; e Fun Fan Line, líder em produtos de entretenimento para eventos de grande dimensão.

Fale-nos sobre o negócio e a sua experiência com a Amazon no Reino Unido

Lançámos o nosso negócio na Amazon em 2018 com um produto premium: um abridor automático de garrafas concebido para ser utilizado com uma só mão e com elegantes detalhes dourados e prateados.

Com o tempo, expandimos o nosso catálogo de forma orgânica, adicionando novos produtos para a casa, sem depender de publicidade. Este crescimento constante acabou por nos levar a dispor de uma carteira com mais de 100 variantes de produtos. Em 2019, tomámos a decisão de nos expandir internacionalmente através da entrada no site do Reino Unido, além de noutros sites da Amazon no estrangeiro.

O que o inspirou a expandir o negócio para o Reino Unido com a Amazon?

Na minha opinião, o Reino Unido tem o site da Amazon mais avançado em comparação com outros países. Embora o Brexit tenha trazido alguns desafios logísticos, decidimos avançar com o registo fiscal e começar a efetuar envios para os armazéns da Amazon lá.
O nosso produto está voltado para o segmento de alta gama e luxo, e o Reino Unido destacou-se tanto pela procura como pelo volume de vendas.

Optámos por vender exclusivamente através da Amazon no Reino Unido devido à simplicidade e eficácia da plataforma na gestão das vendas. Já experimentámos outras plataformas, mas provaram ser mais complexas e menos eficazes em comparação.

Como está organizada a empresa no Reino Unido e como foi gerido o registo fiscal e do IVA?

Temos um gestor interno de exportação que supervisiona as operações e, para questões aduaneiras e fiscais, trabalhamos com a AVASK, uma empresa sediada no Reino Unido especializada em IVA e parceira de confiança da Amazon. A sua experiência deu-nos confiança ao longo de todo o processo e têm sido uma solução fiável para gerir todos os nossos requisitos fiscais e aduaneiros. Também os utilizamos para os serviços de Responsabilidade alargada do produtor.

Como foram abordados os regulamentos e requisitos específicos de produtos do Reino Unido?

Os requisitos de conformidade evoluíram ao longo do tempo, mas conseguimos geri-los sem complicações. A Amazon mantém-nos informados de quaisquer atualizações regulamentares e, uma vez que os nossos produtos não representam normalmente um desafio em termos de conformidade, não nos deparámos com nenhum problema significativo. Temos gerido o processo internamente para garantir que tudo está em dia e que todos os requisitos são cumpridos.

Utilizam as soluções de desalfandegamento e envio da Amazon para efetuarem envios para o Reino Unido?

Sim, utilizamos. No início fazíamos tudo por conta própria, mas depois começámos a utilizar a solução da Amazon. Trabalhamos com a AVASK como agente aduaneiro e a UPS trata do transporte.

Como é a cadeia de fornecimento/logística de transporte?

Dispomos de armazém próprio onde recebemos os produtos da fábrica. Realizamos o controlo de qualidade e melhoramos o acondicionamento e a divisão Enviamos os nossos produtos diretamente de Espanha para o Reino Unido com a UPS através do programa de Transportadoras associadas da Amazon. Uma vez no Reino Unido, os produtos são armazenados localmente com a Logística da Amazon.

Existe uma diferença significativa entre os clientes europeus e os do Reino Unido?

O cliente do Reino Unido é diferente: não se concentra tanto no preço quando tem várias opções por onde escolher, mas tende a ser mais crítico ao fazer uma compra. Em Espanha, os clientes tendem a privilegiar o preço em detrimento de outros fatores.
No Reino Unido, os clientes dão prioridade a imagens de alta qualidade e a informações completas e detalhadas do produto, incluindo medições, características do produto e certificações.

Como é que decide qual a seleção que vai ser oferecida no Reino Unido?

Este ano começámos a focar-nos mais no mercado do Reino Unido e o nosso catálogo lá continua a ser mais pequeno. Atualmente, estamos a enviar mais ASIN para o Reino Unido, identificando os anúncios que devemos otimizar e adaptar à procura local. Estamos a começar com os nossos produtos mais vendidos de outros mercados e vamos gradualmente expandir a seleção com base no desempenho e potencial.

Qual é a estratégia de publicidade e de marca do negócio? Quais são as principais ferramentas em que confia?

A nossa abordagem está focada na otimização do posicionamento orgânico e, ao mesmo tempo, em manter os gastos com publicidade ao mínimo. Quando lançamos um novo produto, apoiamo-lo inicialmente com anúncios, mas o nosso objetivo é que, ao longo do tempo, consiga um bom posicionamento por si só. A cada seis meses, analisamos o desempenho para identificar áreas a melhorar.

É fácil crescer rapidamente investindo fortemente em anúncios, mas não achamos que esta abordagem seja sustentável a longo prazo. Em vez disso, focamo-nos em aperfeiçoar a nossa estratégia de palavras-chave, o que é especialmente importante no Reino Unido. Os hábitos de pesquisa diferem dos de outros mercados, pelo que simplesmente copiar e colar palavras-chave não funciona. É essencial realizar uma pesquisa adequada de palavras-chave adaptada especificamente ao público do Reino Unido.

Quanto tempo demorou para que o negócio se tornasse rentável? Pode partilhar algumas lições que aprendeu?

Com o primeiro produto, fomos imediatamente rentáveis. Era uma marca própria e já tinha um posicionamento natural no registo de marcas, por isso foi rápido e ajudou outros produtos. Foi fácil ser rentável desde o primeiro ano, embora o volume ainda não seja o que desejamos.

Como vê o negócio da Amazon no Reino Unido nos próximos 12 meses?

Temos uma meta de 6 meses para expandir o catálogo em 20%, gerando um aumento de 20% no volume de negócios e conseguindo um aumento de 20% nos lucros. Considerando que estamos no mercado há algum tempo e não dependemos muito da publicidade, acreditamos que é uma meta realista.

Gostaria de acrescentar mais alguma coisa? Tem algum conselho para os parceiros comerciais que estão a expandir os seus negócios para o Reino Unido?

É fundamental ter uma estrutura sólida com experiência na exportação e envio de produtos através da Logística da Amazon. No nosso caso, era quase impossível conseguirmos rentabilidade com a nossa própria logística. Tentámos e os resultados foram negativos, por isso optámos por nos expandir com a Logística da Amazon.

Para ter sucesso com a Logística da Amazon, é importante ter experiência anterior ou trabalhar com um agente aduaneiro (no nosso caso, a AVASK) que possa guiá-lo através do processo. Embora as alfândegas do Reino Unido sejam geralmente eficientes e não demasiado rigorosas, as coisas podem complicar-se rapidamente se não estiver familiarizado com os procedimentos.
LOCALIZAÇÃO
Espanha
SETOR
Casa e cozinha
LANÇAMENTO NA AMAZON:
2018

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